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马云
发布日期:2008-12-31 14:12:46 来源:互联网 浏览次数:0 文字大小:【】【】【
马云
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  • 马云简历

     

    最近几个月,每期的《赢在中国》是我必看的节目,马云的点评精确、忠恳、到位,英文讲的也很好,我一直误认为马云是麻省的某位精英,ZD纠正了我,马云没有留过洋 ,于是找了份他的简历。
        1964
    年,马云出生在西子湖畔一个普通人家。外表瘦小却脾气火爆,喜欢舞刀弄枪,常常为了义气两肋插刀。
      这个在家长、老师、邻居眼里没什么前途的顽皮孩子中考考了2次,高考考了3次。第一次高考,数学只考了1分。落榜后,马云拉过三轮车,跑过小生意,还曾去酒店应聘服务生,却因身高问题被拒。
      1984年,马云跌跌撞撞考入杭州师范大学外语系。他本是专科分数,恰好本科没招满人,就这样幸运地被录取,并凭着满腔热情和一身侠气,当选学生会主席。
      大学毕业后,马云在杭州电子工业学院教英语。
     
     1991年,初涉商海,和朋友成立海博翻译社。结果第一个月收入700元,房租2000元。
     
     众人纷纷动摇,马云却信心十足。他一个人背着个大麻袋到义乌、广州进货,卖礼品、鲜花,以最原始的小商品买卖来维持运转。终于守得云开见月明,海博逐步成为杭州乃至浙江省最大的翻译社。
      1995年初,马云到美国出差,首次接触互联网。对电脑一窍不通的他在朋友的帮助和介绍下开始认识互联网。当时网上没有任何关于中国的资料,出于好奇,他请人做了一个自己翻译社的网页,没想到3个小时就收到了4封邮件。
     19954月,马云和妻子再加上一个朋友,凑了2万块钱,专门给企业做主页的“海博网络”公司就这样开张了,网站取名“中国黄页”,成为中国最早的互联网公司之一。在各企业纷纷忙着建立自己主页的时候,马云的先见之明为他带来了丰厚的利润,并在国内打开了知名度。
      1997年,在国家外经贸部的邀请下,马云带领杭州的一帮人马北上,建立外经贸部官方网站、网上广交会等一系列国家级站点。
       1999年初,马云返回杭州,进行二次创业,决定介入电子商务领域。
      19999月,马云的阿里巴巴网站横空出世,立志成为中小企业的引路人。正如传奇故事中的阿里巴巴,人穷志不短,与四十大盗斗智斗勇,最终敲开财富之门,拥有大盗们的全部财宝。
      阿里巴巴开创了一种崭新的B2B模式,被国际媒体称为继雅虎、亚马逊、eBay之后的第四种互联网模式。
      20034月“非典”隔离期,在阿里巴巴当年创业的一所民居里,10多名特殊小组成员正紧急开发一个潜力巨大的个人网上交易平台。510日,淘宝诞生了,一直在B2B领域纵横驰骋的阿里巴巴宣布大举杀入C2C市场。
      2004年,eBay实现了对易趣的完全控制,新浪和雅虎合资组建一拍网正式挂牌。三足鼎立格局已定。
      2004年是阿里巴巴全球化的一年。
        2005
    阿里巴巴收购雅虎中国
    历: 
      1988-1995 杭州电子工学院英文及国际贸易讲师

     
     1995-1997 创办“中国黄页”,是中国第一家互联网商业信息发布站
      1997-1999 加盟外经贸部中国国际电子商务中心,开发外经贸部官方站点及网上中国商品交易市场
      1999至今 在杭州设立研究开发中心,以香港为总部,创办阿里巴巴网站(Alibaba.com)
      马云是最早在中国开拓电子商务应用并坚守在互联网领域的企业家,他和他的团队创造了中国互联网商务众多第一,立志为中国人做出世界上最好的站点。他是中国大陆第一位登上国际权威财经杂志《福布斯》封面的企业家, 著名的“世界经济论坛”将他选为2001年度全球100位“未来领袖”之一。

      马云于19954月创办了“中国黄页”网站,这是第一家网上中文商业信息站点,在国内最早形成面向企业服务的互联网商业模式。1997年年底,马云和他的团队在北京开发了外经贸部官方站点、网上中国商品交易市场、网上中国技术出口交易会、中国招商、网上广交会和中国外经贸等一系列国家级站点。
      19993月,马云和他的团队回到杭州,以50万元人民币创业,开发阿里巴巴网站(www.alibaba.com)。他根据长期以来在互联网商业服务领域的经验和体会,明确提出互联网产业界应重视和优先发展企业与企业间电子商务(B2B),他的观点和阿里巴巴的发展模式很快引起国际互联网界的关注,被称为“互联网的第四模式”。
      阿里巴巴获得国际风险资金投入后,马云以“东方的智慧,西方的运作,全球的大市场”的经营管理理念,迅速招揽国际人才,全力开拓国际市场,同时培育国内电子商务市场,为中国企业尤其是中小企业迎接“入世”挑战构建一个完善的电子商务平台。  截至2000 1215日,阿里巴巴会聚了来自202个国家和地区的46万注册商人会员,每天发布2500条商业供求信息,成为全球国际贸易领域内最大、最活跃的网上市场和商人社区。阿里巴巴成为美国、欧洲等国家和地区的政府部门及民间机构向本地区企业推荐的国际商务站点。
        2000
    1月,中国互联网络大赛组织委员会将阿里巴巴评为商务类优秀网站。20006月,获互联网周刊授予的2000年度中国百家优秀网站。20006月,美国权威财经杂志《福布斯》将阿里巴巴选为全球200家最佳B2B站点之一。200011月,在《远东经济评论》杂志全球最佳B2B网站的读者评选中,阿里巴巴荣列第一。
    马云语录
       
    如何把每一个人的才华真正地发挥作用,我们这就像拉车,如果有的人往这儿拉,有的人往那儿拉,互相之间自己给自己先乱掉了。当你有一个傻瓜时,很傻的,你很会很痛苦;你有50个傻瓜是最幸福的,吃饭、睡觉、上厕所排着队去的;你有一个聪明人时很带劲,你有50个聪明人实际上是最痛苦的,谁都不服谁。我在公司里的作用就象水泥,把许多优秀的人才粘合起来,使他们力气往一个地方使。
       
    网络公司将来要判断两个:第一它的team;第二,它有technology;第三它的concept,拥有这些东西,才是存在的必要。
        Judge
    一个人,一个公司是不是优秀,不要看他是不是Harvard,是不是Stanford.不要judge里面有多少名牌大学毕业生,而要judge这帮人干活是不是发疯一样干,看他每天下班是不是笑眯眯回家。30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活,而让我们的同事为我们的目标干活,共同努力,团结在一个共同的目标下面,就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想,而不是让大家来为你干活。我认为,员工第一,客户第二。没有他们,就没有这个网站。也只有他们开心了,我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语,鼓励的话,又会让他们像发疯一样去工作,这也使得我们的网站不断地发展。看见10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多,只能抓一个。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉。我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一个,非常对不起,你就得离开。在两个人和两百人之间,我只能选择对两个人残酷。您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗?今天阿里巴巴的员工我们要求诚信,学习能力,乐观精神,和拥抱变化的态度!互联网是四乘一百米接力赛,你再厉害,只能跑一棒,应该把机会给年轻人。 在前一百米的冲刺中,谁都不是对手,是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着,跑了四五百米后才能拉开距离的。
       
    我们花了两年的时间打地基,我们要盖什么样的楼,图纸没有公布过,但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,但地基不稳,一有大风就倒了。我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么,而他们不知道我们想做什么。我们想做什么,没有必要让所有人知道。网络上面就一句话,光脚的永远不怕穿鞋的。今天要在网上发财,概率并不是很大,但今天的网络,可以为大家省下很多成本。这个世界没有人能替你发财,只有你自己才能替你发财,你需要的是投资和投入, spendtimeinvesttimeontheinternet,把自己的时间投资在网络上面,网络一定会给大家省钱,但不一定今天就能赚多少钱,赚钱是明天的事,省钱,你今天就看得到。
       
    电子商务最大的受益者应该是商人,我们该赚钱因为我们提供工具,但让我们做工具的人发了大财,而使用工具的人还糊里糊涂,这是不正常的。所谓新经济,就是传统企业利用好网络这个工具,去创造出更大的经济效益,使其成几十倍地增长,这才是真的新经济的到来。今天新旧经济是两张皮。互联网上失败一定是自己造成的,要不就是脑子发热,要不就是脑子不热,太冷了。
        
    我觉得网络公司一定会犯错误,而且必须犯错误,网络公司最大的错误就是停在原地不动,最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误,为明天跑的更好,错误还得犯,关键是不要犯同样的错误我们是教人钓鱼,而不是给人鱼。企业家是在现在的环境,改善这个环境,光投诉,光抱怨有什么用呢?国家现在要处理的事情太多了,失败只能怪你自己,要么大家都失败,现在有人成功了,而你失败了,就只能怪自己。就是一句话,哪怕你运气不好,也是你不对。
       
    中国电子商务的人必须要站起来走路,而不是老是手拉手,老是手拉着手要完蛋。
       
    我们知道当时可以敲几个锣,就可以围那么多人的时候,锣都敲得好,把戏还能不好?敲锣都敲出花来了。
      
    我是说阿里巴巴发现了金矿,那我们绝对不自己去挖,我们希望别人去挖,他挖了金矿给我一块就可以了。我深信不疑我们的模式会赚钱的,亚马逊是世界上最长的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的,关键是自己造血。我们说上市就像我们的加油站,不要到了加油站,就停下来不走,还得走,继续走。互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑,你必须跑得像兔子一样快,又要像乌龟一样耐跑。我为什么能活下来?第一是由于我没有钱,第二是我对INTERNET一点不懂,第三是我想得像傻瓜一样。发令枪一响,你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。如果早起的那只鸟没有吃到虫子,那就会被别的鸟吃掉。Ifnotnowwhen?Ifnotme,who?互联网像一杯啤酒,有沫的时候最好喝。听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。我们不能企求于灵感。灵感说来就来,就像段誉的六脉神剑一样。阿里巴巴的六脉神剑就是阿里巴巴的价值观:诚信、敬业、激情、拥抱变化、团队合作、客户第一。我永远相信只要永不放弃,我们还是有机会的。最后,我们还是坚信一点,这世界上只要有梦想,只要不断努力,只要不断学习,不管你长得如何,不管是这样,还是那样,男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝对大部分是死在明天晚上,所以每个人不要放弃今天。
        
    男人的长相往往和他的的才华成反比
       
    在我看来有三种人,生意人:创造钱;商人:有所为,有所不为。企业家:为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。三年以前我送一个同事去读MBA,我跟他说,如果毕业以后你忘了所学的东西,那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西,那你就还没有毕业。学习MBA的知识,但要跳出MBA的局限。 对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:从创业得第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。我最困难的时候还没有到,但有一天一定会到。困难不是不能躲避,不能让别人替你去抗。九年创业的经验告诉我,任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。 ebay是大海里的鲨鱼,淘宝则是长江里的鳄鱼,鳄鱼在大海里与鲨鱼搏斗,结果可想而知,我们要把鲨鱼引到长江里来。 一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多的钱的时候,第二是面对太多的机会,一个CEO看到的不应该是机会,因为机会无处不在,一个CEO更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。
       
    淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上,而是把眼睛盯在提升客户体验上。

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