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杨致远
发布日期:2009-01-02 11:20:11 来源:互联网 浏览次数:0 文字大小:【】【】【
杨致远
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  • 雅虎----杨致远

          华人网络首富

      1968年,杨致远生于台湾,两岁时父亲去世,他和弟弟由母亲抚养长大。母亲是英文和戏剧教授,她带领两个男孩举家迁往美国加利福尼亚州,为孩子寻求更好的成长环境。10岁时,他们定居在加利福尼亚州圣何塞市。杨致远学习不算勤奋,甚至有点儿懒,但成绩却相当优秀。刚到美国时他曾有过一段学习黑暗期,第一天上课时,惟一知道的英文单词就是“shoe”(鞋)。不过,经过一段时间的磨合,他也融入了这个“异国他乡”。1990年,杨致远以优异的成绩进了离家不远的斯坦福大学。该校的电机系是硅谷神州的组成部分,他就选修电机工程,只花了四年就获得了学士、硕士学位。毕业时觉得自己还欠成熟,就留校从事研究工作。正好,戴维·费罗也留校从事研究。两人的邂逅和结交无疑是雅虎成功的关键因素。

      杨致远和费罗是旧识。费罗1988年毕业于杜兰大学,而且一度曾当过辅导杨致远的助教。一向全拿“A”的杨致远在费罗的判官笔下却居然只得了“B”,对此杨致远至今还发牢骚。后来两人同班听课,还在做业方面开展合作。以此为起点,两人成了最佳搭档。费罗内秀,喜沉思,而杨致远活跃,是社团中的领袖。费罗善于在屏幕上整理资料,有一种“只要在终端前,就能统治全世界”的感觉。费罗的实验室像个被暴风肆虐的地方。而杨致远的住所比较干净,但在电脑的操作上,却没有费罗有规划。两人的实验室相邻。不久,两人报名去了日本。在那里两人都成了外国人,友谊与日俱增。

    疯狂的电脑爱好者

      回到斯坦福,两人在一辆学校拖车上成立了一间小型办公室。恰在这时他们迷上了互联网。每天,他们有数小时泡在网上,分别将自己喜欢的信息链接在一起,上面有各种东西,如科研项目、网球比赛信息等。雅虎就从这里发展起来。开始时他们各自独立地建立自己的网页,只是偶尔对彼此的内容感兴趣才互相参考,渐渐地他们链接的信息越来越广,他们俩的网页也就放在了一起,统称为“杰里万维网向导”(Jerry\\\'s Guide to the World Wide Web),“杰里”是杨致远的英文名。他们共享这一资源。

      搜集的网站越来越多,两人就分类。每个目录又容不下时,再细分成子目录,这种核心方式至今仍是雅虎的传统。不久,他们的网站招来了许多用户。人们纷纷反馈信息,还附上建设性意见,使内容更加完善。“要不是有这么多外来的回应,我们就不会继续下去,更不会有今天的雅虎”。到1994年冬,两人忙得连吃饭、睡觉都成了奢侈,学业也扔在了一边。他们开始着手网站的商品化。

      当时,网上有许多竞争者,如WebCrawler、Lycos、Worm、Infoseek等,这些网站都靠软件自动搜索起家,虽范围广泛,但不准确。而雅虎则纯粹是手工制品,搜索准确,更加实用。实际上到1994年年底,雅虎已成为搜索引擎的领导者。

      95年的一个夜晚,杨致远和费罗翻着韦氏词典,为他们的“产品”编造的名字。其中"Ya"取自杨致远的姓,他们曾设想过Yauld,Yammer, Yardage,Yang,Yapok,Yardbird,Yataghan,Yawn,Yaxis等一系列可能的名字,突然间,他们想到了Yahoo这种字母组合,然后迅速翻开手边的韦氏英语词典,发现此词出自斯威夫特的《格利佛游记》,指一种粗俗、低级的人形动物,它具有人的种种恶习。

      这个词显然不太雅,但仔细一琢磨,“反其义而用之”。在强调平权的因特网上大家都是乡吧佬。为了增加褒义色彩,后面加上了一个感叹号,于是就有了“Yahoo!”。“没错,太好了,就是它了,这简直是神谕!”
      杨致远和费罗一方面累得苦不堪言,另一方面为自己突如其来的成功欣喜若狂。他们发现历史赋予的难得机会终于到来了:网景公司的导航器测试版刚刚发行,HotWired也开通了网络广告站点,通过网络赚钱的时机开始成熟。

      第一个找上门的公司是路透社,路透社市场部副主任泰森一次外出,在一家地方报纸上读到有关雅虎的消息,产生了兴趣,他以后在网上经常光顾雅虎网址。泰森迅速认识到“雅虎”消除了距离的远近,架起了用户与其欲寻找的信息之间的联系,路透社可以利用它扩大自己的影响。杨致远对泰森说:“如果你们不找我们,我们可能也要找你们。雅虎不仅只是一个目录,这还是一种媒体资产。”

      路透社与雅虎是朋友,但不是伙伴,合作过程中雅虎并未得到多少实惠。聪明的杨致远认识到,必须自己制订一个周密的商业计划,以我为主通过广告赢利。杨找到自己的老同学布拉狄,他此时正在哈佛商学院读书。杨和布拉狄参考HotWired公司发布广告赢利的经验,迅速起草了一份商业计划。带着这份计划书,他们到处寻找风险投资者。

      他们一边维护日益膨胀的网络资源,一边寻找商机,每天只睡4个小时。

      杨致远回忆说:“这项工作很艰苦,但充满了乐趣。有时我有一种从悬崖上跳下的感觉,有时像置身于电影《塞尔玛与路易斯》,不知结局怎样。我们想用网络做一切,也许什么也做不成。但我们不在乎,我们不会失去任何东西。”

    艰难的成功之路

      杨致远找到了红杉资本公司,它是硅谷最负盛名的风险投资公司,曾向苹果(曾引导过个人计算机革命)、Atari(视频游戏工业的领袖)、奥拉克(大型数据库供应商)、Cisco系统(网络硬件商)等公司投资。但红杉公司的莫里兹( Mike Moritz)起初有些犹豫,因为雅虎实在太与众不同了,与“网景”的情况还不一样,雅虎本身只是“在网上提供服务”,而且是免费的,其商业潜力在哪里呢?

      至今,莫里兹回忆起1995年1月走访“办公室”的情景,还津津乐道:“那里真的可以说是一片狼籍。比萨饼盒扔得满地都是,高尔夫球棒随随便便地搁在角落里,电话机扔在地板上,整个屋子里连张椅子都没有,满屋子黑乎乎的。我觉得杨致远和费罗大概连白天黑夜都分不清了。”

      不过,莫里兹并没有被吓跑,杨致远和费罗最终使他相信,“这几个小子的确有眼力,抢先占据了网上的有利位置,如果发展顺利,其战略优势十分明显。” 1995年4月红杉投资雅虎近200万美元。它是雅虎的首家风险资本投资者,也是唯一的风险资本投资者。现在,红杉的股本已升值到了34亿美元。“其余的一切都已经成为历史了。”他们说。

      随后美国在线(America Online,简称AOL)找上门来,这家世界上最大的商业在线服务公司正好缺少一个搜索引擎,希望雅虎能担此重任。美国在线的用意是收购雅虎,使杨和费罗都成为他们的雇员,保证可以让他们成为富翁。但也威胁说,如果不出售雅虎,他们将扶持另一家引擎公司挤跨雅虎。

      两个人经过慎重考虑,拒绝了AOL。他们要自己经营雅虎,这不完全是赚钱的问题,雅虎是一项自己精心哺育的事业,创建和维护雅户是一种乐趣,他们就是自己的主人。此外他们还担心把雅虎出售给AOL,最终也许会葬送雅虎。

      随后杨致远又与MCI、微软以及CNet谈判,但只得到网景公司的资助。网景公司的马克.安德森当时非常喜欢雅虎的网站目录,1995年1月,他把网景浏览器一个最重要的按钮——网上搜索指向了雅虎。当网景浏览器的用户按那个按钮时,他会被自动地带到雅虎的网站。网景浏览器的成功使得雅虎迅速名震互联网。

      AOL最后收购了WebCrawler(一家很早便从事索引搜索服务的公司),AOL和BNN(AOL收购的一家因特网服务供应商)的浏览器都指向它。但与雅虎相比WebCrawler缺乏特色,其影响江河日下。
      1995年4月,在红杉的资助下,他们成立了自己的公司,资产约400万美元。同时“水杉资本”还找来了一位合适的总经理人选——蒂姆 ? 库格,也是斯坦福的校友。由库格来负责管理事务,费罗和杨致远就可以专注于研究工作。后来费罗负责技术开发,杨致远负责对外公关。

      当然,雅虎最具价值的还是杨致远和费罗。杨致远比较外向,时常沉湎于过去。费罗正好相反,很内向,总是尽量婉拒记者的采访。“他们确实非常无私。”埃伦.斯米弗如是说。他是雅虎公司的元老,商业开发和战略策划副总裁。“即使最近招募来的员工也觉得无拘无束,敢敲门进去和他们聊天。”同事们认为杨致远是个精力充沛、敏感的预言家,而费罗则是雅虎的灵魂,事无巨细,考虑周全。

      1995年秋雅虎不得不展开第二轮投资战,此前虽有不少广告收入,但转化为现金的数量极有限。这时日本的一家大财团Softbank开始向雅虎投资,这使杨致远的公司走向了新阶段。 Softbank总裁孙正义是通过红杉公司认识雅虎的。杨致远得知Softbank要投资非常激动,这正是在日本创建日本本土雅虎的最佳时机。

      1995年 11月Softbank最终买下雅虎5%的股份(后来又大幅度增加)。两家公司迅速成立合资的日本雅虎公司。雅虎第二轮投资的落实使其有能力扩大服务项目,并成功地应付一些不利的现实情况。网景的导航器不久就将“因特网目录”按钮的缺省配置转而指向雅虎的竞争对手Architext,而导航器的第二个按钮“因特网搜索”长期指向InfoSeek。杨致远开始与网景讨价还价,网景提出一项建议:搜索引擎按字母顺序排列。

      “这是最损的建议了,因为雅虎引擎以字母Y开头!网景的变故使雅虎的信息检索流量减少10%,但雅虎很快度过了难关。此时Softbank已大举向因特网进军,仅向雅虎就投资6000万美元。

      1996年3月7日,雅虎股票正式上市,虽然它的两大对手Lycos、Excite已抢先上市,但这一天仍被评为“华尔街盛事”。4月12日正式交易,正值周五。股票最初定价13美元。但交易狂热,平均每小时转手6次之多,一度飙升至43美元,最终以33美元收盘。雅虎市场价值达到8.5亿美元,是“水杉资本”投资时的200倍。

      1996年4月,第一个雅虎国际版——雅虎日本站成立,之后法国、德国、加拿大、英国等雅虎分站相继问世。第一品牌的效应逐渐呈现,但杨致远并不热衷于各种预测。他表示自己绝对会与雅虎一起奋斗至少五年以上。“我很喜欢目前的工作,我甚至不把它当成是一份工作。” “将原本是技术性、电脑狂的世界,和大众媒体结合在一起。我认为费罗和我及我们的工作小组是第一批将两者结合在一起的人。” “我们就像第一个从直升机跳下来滑下雪坡的人,也好比是登陆月球,虽然我没有真正经历过,不过我相信那种感觉一定很棒。”

      “当我们创业时,就知道我们两人中谁也不会当CEO,我们知道两人谁也不会听对方的,因此我们得有第三方来仲裁。”他们准备找一个职业CEO。有人敲门了,但他说:“我上任的第一件事就是改掉名字。”两人一听,马上开门送客。如今,他们的头衔均为“雅虎酋长”(Chief Yahoo),同是公司的第一“门户”。

      “如果我们是为了钱,那我们可能早早就将雅虎卖掉了。可以告诉你一个秘密,我每天都会在收盘时看一次股市行情,但我却不知道自己有多少股票。我还不满30,我还不需要钱,也不想钱,更不想交锐。我的钱都在纸上,全是股票,数目很大,看起来都不相信是真的。”
      1996年第二季度末,每天已经有200万网民造访雅虎,累计每天1400万次。其中有75%是回头客。但杨致远并不满足于仅仅拥有一个可以吸引回头客的品牌。他说,“如果我们是个软件工具公司,就会被微软挤垮,如果我们是一个出版物,就像《时代》周刊一样有一批忠实的读者,那么就会长期发展下去。”

    发展无止境

      杨致远此时已经意识到,搜索引擎只是新媒体的冰山一角,他认为要让用户光临,必须不顾一切地宣传品牌。对这一宗旨,他几乎达到狂热的地步。一开始就斥资 500万美元做电视广告,成为当时公司开出来的最大一张支票。股票报价、地图、聊天室、新闻、天气预报、体育新闻、黄页等,让用户目不暇接。

      1996年第一季度,雅虎与竞争对手Infoseek、Excite、Lycos相比,每天的访问量就超过对手的两倍。1997年年底,日均访问量达到 9000多万人次,比所有对手访问量的总和还要多。连Infoseek的老板也不得不承认,雅虎已超越其他对手。的确,雅虎已今非昔比:公司有不少令人敬仰的管理人才,有一套完整的营销策略,最重要的是还有1亿美元的现金。一位分析家说:“雅虎在很多方面都已经领先同行,把它与其他的搜索引擎相提并论是不恰当的。”

      1997年,雅虎收入6700万美元,亏损2300万美元。从账面上看,这完全是一个失败的公司。但是在互联网上,它却是最大的明星。市场价值超过网景,升至28亿美元。1997年第三季度,雅虎的市场价值首次超过浏览器大王网景。

      雅虎成了华尔街的宠儿,杨致远的财产也水涨船高。当然,最大的快乐不是金钱。“最让人感觉良好的是你每天都在改变着世界。你每天早晨起来问:‘我起来干什么?’然后你就觉得如果你不去工作,雅虎可能就会出问题。我们当年建立的小小网站现在每天都有千百万人使用,每当看到这情形,我们就会说一声:‘哇!’ 甚至打个寒战。这真是一种非常奇妙的感觉。”

      1998年《福布斯》杂志推出高科技百名富翁,杨致远以10亿美元的财富跃居第16位,超过了冠群CEO王嘉廉,成为高科技中的华人首富。

      1999年,杨致远和费罗已成为网络媒体公司的舵手,公司市场价值高达390亿美元,而杨致远的纸面财富达到75亿美元。

      “或许我这么说有点怪,但是,我确实觉得自己还没有取得成功。”杨致远说。“我要做的事情还很多很多……所以,我应该继续保持谦虚、执着。” “我们很少有时间反思我们所做的一切。但是,一旦有时间,我就会注视着在雅虎与我共事的伙伴们。看着他们,我就感到自豪、满足。”

     

    网络奇迹:十年玩出的雅虎酋长杨致远

      继王安之后,谁是最令华尔街分析师兴奋的华人?如果非要挑出一个,那这个人就是杨致远(JerryYang)——雅虎的酋长(ChiefYAHOO!)。740)

      “仅仅是在10年时间里,互联网已经改变了网民处理所有事情的方式,这是一种非凡的美妙体验。自始至终,我们都希望我们的产品能够满足用户的需求,帮助他们实现自己的梦想。但我们并不仅仅局限于此——我们希望能够帮助每一个人去发现,去实践更多、分享更多、交流更多。”

      1978年,年仅10岁的杨致远和弟弟KenYang牵着妈妈的衣角移民美国的时候,还是一个羞涩的小男孩。只是由于2岁就失去父亲,杨致远比同龄的孩子看上去更成熟、稳重一些,但是见过他的人无论如何也想象不到他28岁的时候就能够成为纳斯达克的奇迹

      华尔街从不缺少奇迹!

      玩出的YAHOO

      雅虎是杨致远和好友费罗(DavidFilo)玩出来的。

      10岁之前,杨致远在台湾度过了童年。在他两岁的时候父亲不幸去世,母亲是一位英语和戏剧教授,独自抚养着杨致远和弟弟KenYang。杨致远的姨母当时住在美国,为了孩子的教育和将来的发展,全家搬到了美国,定居于加州的圣何塞。

      少年时代的杨致远,进入了美国的主流文化,性格变得逐渐开朗。

      杨致远学习很努力,1990年考入斯坦福大学。他喜欢工科课程的严格性,并且深受“硅谷”的影响。尽管学校课程很紧,杨致远还是参加了许多社会活动,无意中锻炼了他的社交能力,为日后独当一面,驾驭一家轰轰烈烈的媒体公司奠定了基础。另外,杨致远还选修了经济类课程,他当时的想法是如果将来办公司,这些可能会派上用处。

      杨致远用了4年时间读完本科和硕士,在读博士时认识了费罗。在学习、工作和后来的创业过程中他们成为至交。

      杨致远性格外向,喜欢交际;而费罗则是一个内向的人,从来不愿接受记者的采访,他只对技术感兴趣。杨致远说,他与费罗是最佳组合,“在商业意义上很难再找到比我们更好的互补型搭档了,我们彼此能相互体谅,虽说天性很固执,但在关键时刻能够彼此理解,表现得一点也不固执”。他们对世界、事理和技术均有着相似的看法,他们甚至有共同的博士生导师,并且费罗就住他隔壁的宿舍。

      面临毕业的时候,杨致远和费罗都为学习需要查找大量资料。“其实,我们当初的主意是个很平常的创意,就是在网上把一大堆网站收集起来,做一个搜索器,方便人家去找,去搜索。”

      杨致远和费罗将他们的软件起名为“Jerrr万维网指南”。1994年秋季,它的访问量已首次突破100万人次。1995年,杨致远和费勒根据斯威福特所著的《格列佛游记》中的野兽将其站名取名为雅虎(YAHOO!)。

      对于创业,杨致远认为就是起源于这样一个很简单的想法,其实现在谁都可以想到。但是,那是在1994年产生这样的想法,然后碰到一个愿意进行风险投资的人,拿出100万美元来做这个投入,然后再想办法去赚钱,就不是太容易了。

      但是,雅虎确实赶上了互联网的好时候,1995年成立的公司,1996年的收入就达到1800万美元,并于这一年成功上市。

      不做CEO

      与王安电脑的创始人王安对企业绝对的控制欲和权谋管理文化不同,杨致远和他的伙伴从一开始就把雅虎打造成了一家非常开放的公司。

      1995年4月,在SequoiuCapital的资助下,他们成立了自己的公司,资产约400万美元。同时SequoiaCapital还找来了一位合适的总经理人选——蒂姆·库格,也是斯坦福的校友。于是,雅虎由库格来负责管理事务,费罗和杨致远就可以专注于研究工作。后来费罗负责技术开发,杨致远负责对外公关。

      当然,雅虎最具价值的还是杨致远和费罗。杨致远比较外向,时常沉湎于过去。费罗正好相反,很内向,总是尽量婉拒记者的采访。

      1995年秋,雅虎不得不展开第二轮投资战,此前虽有不少广告收入,但转化为现金的数量极有限。这时日本的一家大财团Softbank开始向雅虎投资,这使杨致远的公司走向了新阶段。

      Softbank是通过红杉公司认识雅虎的。杨致远得知Softbank要投资非常激动,这正是在日本创建日本本土雅虎的最佳时机。

      1996年3月7日,雅虎股票正式上市,虽然它的两大对手Lycos、Excite已抢先上市,但这一天仍被评为“华尔街盛事”。4月12日正式交易,正值周五。股票最初定价13美元。但交易狂热,平均每小时转手6次之多,一度飙升至43美元,最终以33美元收盘。雅虎市场价值达到8.5亿美元,是SequoiaCapital投资时的 200倍。

      “当我们创业时,就知道我们两人中谁也不会当CEO,我们知道两人谁也不会听对方的,因此我们得有第三方来仲裁。”他们准备找一个职业CEO。有人敲门了,但他说:“我上任的第一件事就是改掉名字。”两人一听,马上开门送客。如今,他们两人都是“YAHOO酋长”。

     十年之路

      美国东部时间2005年3月2日,雅虎迎来了10周岁生日。作为在全球范围内举办的庆祝活动之一,雅虎公司创始人杨致远、董事长兼首席执行官特里·塞梅尔(TerrySemel)以及费罗等管理团队上午出席了纳斯达克股市的开市仪式,并一起敲响了交易钟。

      回顾往昔,雅虎公司从一个一开始只是怀着使互联网世界更具秩序的简单想法、曾栖身于斯坦福大学一辆拖车中的小公司,经过10年的快速发展,如今已经成长为一个全球公认的互联网知名品牌,在全世界有着超过3.45亿的忠实用户。

      在这10年中雅虎从互联网的巅峰到低谷,但一直坚持了下来。过去的10年中,有很多远胜于雅虎的互联网公司销声匿迹,如网景、Infosys……

      杨致远说:“仅仅是在10年时间里,互联网已经改变了网民处理所有事情的方式,这是一种非凡的美妙体验。自始至终,我们都希望我们的产品能够满足用户的需求,帮助他们实现自己的梦想。但我们并不仅仅局限于此——我们希望能够帮助每一个人去发现,去实践更多、分享更多、交流更多。”

      作为雅虎10周年生日庆典的一部分,雅虎还推出了《雅虎网络回顾展》专门网站。该网站通过99个目录、讲述互联网在过去10年中发展的重大故事。这些目录将囊括每一个或伟大、或微小的互联网发展瞬间,以此作为一个整体来庆祝这一媒体和产业,以及雅虎自身过去伟大的10年。

      这些目录的每一单元都有一个自由交流论坛。在这里,雅虎的用户可以彼此间和与雅虎进行交流,来分享各自的记忆和观点。第100个目录模块将留给雅虎用户,请他们来书写自己对互联网未来发展的设想。毕竟雅虎目前走过的路,还只是互联网刚刚起步的阶段。

      看好中国市场

      雅虎进入中国五年,但一直惨淡经营。当eBay收购易趣,亚马逊准备进入中国的时候,杨致远坐不住了。他也希望通过收购完成雅虎在中国的布局。

      2003年11月,杨致远与周鸿袆在香港达成协议,以1.2亿美元收购3721公司的全部业务,并把“土鳖”派的周鸿袆扶上雅虎中国总裁的位子。当时杨致远是希望通过周鸿袆达到“鲶鱼效应”,从而使雅虎在中国的业务发展起来。

      在雅虎中国的员工大会上杨致远曾发表讲话说,从某种意义上说,中国正代表着整个互联网产业的未来。

      收购3721后,杨致远二次来到中国。每次都是深入到基层,看中国的市场到底怎么样。

      杨致远第一次到中国的时候,就拉着周鸿袆直接去了网吧,并认真看了好长时间。而第二次,杨致远一行到京参加《财富》全球论坛的时候,还特地去了上海的太平洋电脑市场,观看中国的电子零售业情况。

      即使是这样,杨致远对中国的业务还是始终无法满意。雅虎在中国的门户计划也已经无限搁浅

      当Google、MSN纷纷进入中国的时候,杨致远的心里怎能不急?

      在软银总裁孙正义的牵线下,杨致远与阿里巴巴的马云走到了一起。

      YAHOO发展历程

      1994年1月,创始人杨致远和Davidfilo创立网络指南信息库;

      1995年3月,YAHOO公司成立;

      1995年9月,获路透和软银投资;

      1996年4月,纳斯达克成功上市;

      2000年3月,推出B2B业务;

      2004年1月,1.2亿美元收购3721;

      2005年8月,中国区业务卖给阿里巴巴,两公司结成战略合作关系。

    38岁身家24亿美元 杨致远:会很认真地看待新职务

      资料图:塞梅尔(左)与杨致远(右)。 中新社发 贾国荣 摄

      

      中新网6月20日电 综合台湾《经济日报》、《联合报》报道,雅虎首席执行官塞梅尔18日突然宣布辞去首席执行官一职,转任非执行职董事长。首席执行官遗缺由创办人杨致远接任,财务长戴可(Susan Decker)则升任总裁。

      塞梅尔在声明中表示,辞职是他的决定,“对公司高级主管顺利交接的重要性,我和董事会已讨论许久。至于本人未来的目标和计划,我已清楚告诉董事会,愈快让我退位愈好。”他也自认为比较适合担任教练,不适合在球场上冲锋陷阵。

      杨致远和费洛(David Filo)于1995年创办雅虎后,一直都是公司的灵魂人物,但两人都不愿担任台面上的总指挥。此外,杨致远在策略方面都会征询塞梅尔的意见,所以不少雅虎员工认为,杨致远这次极有可能只是短暂代理首席执行官,且会“塞规杨随”。

      不过杨致远18日表示,他很认真的看待首席执行官这个新职务,打算要好好做一阵子。他说自己的主要任务是找回公司的活力,吸引一流人才,而不是大幅调整策略。他说:“我们已经有非常明确的策略,而且正在执行。”

      戴可长期以来被视为塞梅尔接班人,但公司这次仅升她为总裁。许多人认为,雅虎应该是希望让她多接受一些历练,再由她接掌兵符。

      部分分析师认为,雅虎改组人事只是一个序曲,后面还会有更大的变革,甚至可能遭并购或出售。

      熟悉内情人士透露,这一年来雅虎已和微软、时代华纳和eBay等公司谈过合作事宜。RBC资本市场公司科技业分析师罗汉说,如果雅虎要和MySpace或AOL等大型入口网站结盟,也不令人意外。

      知名创投家科卓斯基(Paul Kedrosky)甚至大胆预言,雅虎一年内将不再是独立公司。

      塞梅尔下台的消息在18日股市收盘后发布,雅虎股价在盘后交易一度大涨1.3美元或4.6%,报29.42美元。但19日开盘后报28.48美元,涨幅缩为1.28%。

      迎击强敌Google

      杨致远以共同创办人之尊,准备接下雅虎首席执行官职务,外界很自然拿他和戴尔公司的戴尔和苹果公司的乔布斯相提并论。不过,杨致远从未直接经手公司的管理,他能否让雅虎振衰起蔽,大家无不拭目以待。

      杨致远12年前还在斯坦福大学攻读学位时,就和费洛共同创办雅虎。他们负责替公司想点子,也参与公司营运,但就是不在管理阶层挂名。杨致远在雅虎的正式职称一直是“雅虎酋长”(Chief Yahoo)。

      但也就是因为如此,让部分人士质疑杨致远是否有能力助雅虎再登颠峰。

      雅虎董事科泽尔表示,杨致远为公司提供卓越的战略、技术、产品和市场领导地位,并与主要商业伙伴建立重要关系,还打造雅虎独特的卓越文化。此外,他2005年还曾助雅虎以10亿美元收购中国大陆阿里巴巴网站40%股权。

      但投资人维伦西亚认为,这些经验还不足以保证杨致远有办法把雅虎这么一家大公司经营好;雅虎目前在全球有1.2万名员工,营收已达64亿美元之多。杨致远当然和公司感情深厚,但这和管理公司是两码子事。何况他要面对的,是所向披靡的Google。MySpace和Facebook等后起之秀,也在背后虎视眈眈。

      不过近来杨致远对公司事务涉入渐深。5月底技术长纳赞(Farzad Nazem)离职后,他就接手技术长职务。此外,杨致远在公司的地位颇为崇高。他每天仍按时到公司报到,打扮也相当平民化,更努力回馈社会。或许他的亲和力多少能弥补实务领导经验的不足。

      杨致远和费洛与Google共同创办人佩吉和贝林这两个组合,倒是有不少巧合。杨致远是在斯坦福念研究所时认识费洛,最后决定辍学合组公司。佩吉和贝林也是在斯坦福结识,不过两人都取得硕士学位,到博士班才休学。而他们其实是受到雅虎的启发与鼓励,才有后来的Google,没想到两家公司最后竟成死对头,大概也是他们始料未及的状况。

      杨致远:38岁身家24亿美元

      杨致远以创办人身分出任雅虎的首席执行官,一肩扛起让雅虎振衰起敝的大任,杨致远未来的任务清单长长一串,而第一项就是:证明他是雅虎的救星。

      雅虎宣布这项人事任命后,马上有人拿他和贾伯斯重掌苹果公司、戴尔回锅戴尔计算机公司相比,显现创新乏力的科技业者重新渴求创办者远见卓识的趋势。

      有人马上怀疑杨致远恐怕比不上贾伯斯,因为他从未负责过实际经营,主要角色是雅虎的形象大使。不过,雅虎公司董事科泽尔表示:“在执掌雅虎的人选方面没有谁能比得上高瞻远瞩的创办人杨致远。”

      杨致远出生于中国台湾,十岁随父母移民美国,定居加州圣荷西市,当时唯一会的一个英文单字就是shoe(鞋子)。但他日后却进了斯坦福大学,在念研究所时和费洛创办雅虎公司,并于一九九六年推动雅虎上市。

      根据“福布斯”杂志估计,三十八岁的杨致远去年的身家总值约为二十四亿美元。虽然个人财富迅速膨胀,但杨致远依然保持每天准时上班,经常是牛仔裤、衬衫的打扮。他饮水思源也努力回馈社会,今年捐款七千五百万美元给母校斯坦福大学。

    李治国:杨致远再度出山 雅虎将重振虎威


    http://www.jmnews.com.cn 2007-6-20 17:26 长城在线

      杨致远又再度出山了。我认为这对雅虎是一个好消息,首先毫无疑问杨致远会更重视研发,这也意味着雅虎将拥有更好的体验,以及更紧密和Flickr等被收购网站的整合,这些首先都是技术活。

      塞梅尔把雅虎当作媒体没什么错,当年他就是靠这个说服了广告商在雅虎投广告,把雅虎挽救过来。但有个问题是,虽然互联网从页面上来看绝对是个媒体,但能显示这些内容和页面的背后太复杂了。而这些都是技术活,当然用人力也能完成很多,就像新浪做新闻有很多编辑参与一样,不过Google向我们证明了工程师也能干这个活,这个极大地降低了劳动力成本。有些做线下分类广告模式的人一定认为他们也能把分类信息网站做好,我认为只有1%的几率,除非他们有象史玉柱这的人(即便是史玉柱也是懂IT的,至少是懂软件的)。做网络和线下的分类信息,从市场角度看起来没什么差别,可是想想一个是把字排版到报纸上,一个是通过技术来实现,就会知道太不一样了。何况两个完全不同的团队和思维,完全不同的渠道,我至今还没见过有几个传统媒体把互联网做得很棒的例子。就连竞争氛围很浓的美国媒体也被雅虎、google等盖过了风头。传统媒体和互联网媒体只有联合起来才能爆发出最大的能量。这应该是一个合作的时代。

      我之前说过,技术思维觉得企业模式。你对技术有多重视,你就会越有受益。就连史玉柱也不得不称赞丁磊游戏研发做得最好。雅虎之前几年最大的疏忽可能就是在研发方面了吧,如果再重视些,我想Flickr等可以整合的更好(当然现在很高兴看到他们已经在这么做),能快速把雅虎的上亿会员引入到 Flickr里,那该是多么大的影响!太商业化的思维,看到每个流量都会在脑子里把他换算成Money,每一兆带宽都会把他换算成Cost,可是他很少去考虑如何加强用户的体验,特别是这种做法要冒险的时候。他也不知道这里面究竟是怎么一回事,只知道人月成本。所以当有一天竞争对手出了一个全新的体验的时候,会一下子措手不及。

      杨致远这些都应该很懂。只要他愿意,他想重振雅虎,我认为他一定能做到。毕竟雅虎还拥有世界第一的访问量和忠诚的客户粘度,搜索很重要,但不是唯一。国内QQ也很强,但搜索还差的远呢。未来的天下还是社区的天下,搜索只是人的众多行为之一,人一辈子吃喝拉撒干的事太多了,只有信用和社区能最终留住用户,雅虎在这方面还有很多优势,搜索也离成熟还有十万八千里呢。Google式搜索模式也不会在任何行业都是万能钥匙,有些行业信息是有尽头的,只有网页搜索这种没办法区分信息类型才只能是无穷的,淘宝做成购物市场的老大后,google模式就失效了。如果Jerry能找到类似Eric这样的对技术和商业都很精通又很懂管理的帮手,那雅虎一定更加虎虎生威。这才跑了一万米,这场马拉松是没有尽头的,只要你不停下来认输。

      最后必须得注明一句,拿着望远镜观察,未免有不清楚的地方。真正的路还是得自己走出来,好在口碑网给我提供了这样的平台。

      李治国博客

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      雅虎天价CEO谢幕 杨致远复出

    杨致远重掌雅虎股价即涨4%
     
    信息来源:香港商报    作  者:      时间:2007-06-20 00:06 加大字体 缩小字体 加大行距 缩小行距
     


    面临投资者日益蔓延的不满情绪,雅虎向各方的压力屈服,首席执行官特里?塞梅尔在周一宣布辞职,创始人之一杨致远将接替他出任首席执行官,希望藉此摆脱目前雅虎的颓势。
        雅虎同时宣布在领导层内作出其他人事调动。64岁的塞梅尔被免去行政总裁一职後,将成为集团的非执行主席;负责网上广告业务的原执行副总裁苏珊?德克尔升任为总裁,监管雅虎的业务运营。
        杨致远回归救亡
        雅虎由於增长趋缓,且与谷歌竞争的努力成效甚微,投资者对其耐心一日不如一日。进入今年以来,雅虎的股价已由年初的43美元跌至28美元。
        周一,雅虎在纽约股市上升0.81美元,收报28.12美元。在宣布上述人事变动後,在股市的延长交易时段股价大涨1.30美元,至29.42美元,涨幅近4.6%。
        塞梅尔高薪挨轰
        雅虎本来是互联网搜寻的‘一哥’,但该公司过去18个月一直在困境中挣扎,抵挡不住对手谷歌接二连三强劲的攻势。自2005年底以来,雅虎股价暴跌了接近三成。虽然业绩差劲,但执行官塞梅尔所获得的酬金竟高达7170万美元,在美国上市公司的执行官中却是最高的。
        股东们对此大表震怒,在上周举行的股东周年大会上,向塞梅尔大兴问罪之师。塞梅尔当时还向股东们保证,有信心可以领导雅虎重振声威。不料,事隔不到一周,他连自己的地位也不保。
        塞梅尔发表声明称,他早已经告诉董事会,他迟早会离去。他说:‘现在是雅虎成立一个新领导层的时候,利用不同的技巧和力量,带领公司全面发挥潜力。这是正确的,而现在是适当的时机。’
        杨致远则表示:‘我会作出承担,无论如何会带领雅虎在未来取得更大的成功,相信雅虎仍然是一家充满活力的公司。’
        ‘黄金拍档’诞生
        Forrester Research分析师沙琳说,由苏珊出任总裁,杨致远得到了强有力的支援。他缺乏的是管理大型企业的经验。塞梅尔给雅虎带来了纪律,雅虎现在需要的是远见,而这正是杨致远的强项。
        Sterling Market Intelligence分析师格雷格猜测,杨致远出任首席执行官将是暂时性的,苏珊最终将出任首席执行官。他说,杨致远大名鼎鼎,雅虎在试图恢复市场的信心。杨致远出任首席执行官可能隻是暂时的。在目前的重组中,广告和消费者集团将由苏珊领导。
        杨致远在员工中间不被认为是救星,也不被认为是雅虎未来计划的‘发布者’,他更像是一个幕後高手。出於这一原因,雅虎的一些现任、前任员工认为,杨致远出任首席执行官隻是暂时的,雅虎走上正轨或苏珊做好接任准备後,杨致远将会卸任。
        观察人士指出,苏珊可能是‘战略家’和‘财务奇才’,但杨致远能够带来塞梅尔和苏珊所缺乏的技术背景。员工认为,杨致远与工程师关系更近,自成立以来,他一直是雅虎的‘脸面’,是雅虎品牌的一部分。
        SideStep首席执行官罗勃表示,杨致远和苏珊是一对黄金拍档。苏珊是世界上最好的经理人之一,她是Costco、英特尔、Berkshire Hathaway的董事。

     杨致远的雅虎为何“兵败”中国

     雅虎创始人杨致远没有想到,仅在自己来华的半个月之前,雅虎中国前任总裁和现任执行总经理在一场大吵中,把雅虎中国的过往痛处揭了个“底朝天”。

        这次争吵是中国互联网史上最具影响力的第一口水战,自然引发业界全方位关注。但面对这一切,杨致远只能无住观望。

        “你问田健他拿没拿到250万元奖金!”

        8月15日上午,北京惠通时代广场D座1号楼2层,奇虎网站的大会议室里,奇虎网总裁、原雅虎中国总裁周鸿祎一脸怒火,面对全国很多媒体,他让记者当众以电话免提的形式质问田健。周鸿祎之所以这么愤怒,是因为前一天这位曾经的老部下、现任雅虎中国执行总经理田健指责自己没有职业道德。

        田健“滋事”也是事出有因。在微软和中国电信先后和雅虎中国解除合作协议后,周鸿祎的“360安全卫士”要断田健的最粗壮摇钱树——雅虎助手,而雅虎助手正是由周鸿祎领导的原3721公司核心产品3721插件的改进版本。因此,田健在8月14日向几家核心媒体通发了一篇“旧同事首度公开揭露周鸿祎诸多罪状”的文章,披露周鸿祎在担任雅虎总裁时的诸多“黑幕”。

        文章称雅虎支付给周鸿祎的收购3721款项中,有一部分钱应属于收购完成后雅虎中国和3721的所有员工,周鸿祎却将这笔钱视为己有。在文章中,田健还揭露周在2005年不能完成雅虎业绩考核情况下,利用公司资源创办奇虎,并在离职之前通过各种方式从雅虎中国挖人。其中包括安排原“一搜”总经理王航等10人离开雅虎投奔奇虎。

        周鸿祎对田健行径作出激烈反应:分配给员工的奖金是3721原股东赠予员工的,我代表3721的最大股东对这笔奖金有绝对的分配权。而前述对田健的质问则是回应自己独吞奖金无妄指责的反驳。

        或许是田、周二人都气急攻心,把本不应该为外人道的雅虎中国交易内幕披露了出来,没想到却由此转移了矛盾焦点——业界对雅虎中国失败经历的兴趣程度远超口舌之争。

        可咨旁证的是,周鸿祎在谈及挖人问题时的一句话反映了雅虎中国的实质:别人可以挖走你的一两名员工,甚至十几个员工,如果数以百计的员工都离你而去,那就不能埋怨别人,只能怪自己太无能!

        对于周鸿祎的说法,9月9日受马云之邀来到杭州出席首届中国网商节的杨致远大不以为然,他认为“现在他(指周鸿祎)做事似乎有个人化的情绪在里面,这不太合适”。而现时身为雅虎中国总裁的马云说话就直接了许多,他批评周鸿祎把雅虎中国掏空了。“我接手的时候雅虎中国已经很危险了,差不多被抽空了,随时会倒掉!”马云说。

        马云一语惊人!一个受全球市场尊敬的互联网巨头,怎么独在中国市场就差一点被人掏空?周鸿祎担任雅虎中国总裁期间究竟做了什么?同时,马云的阿里巴巴和雅虎中国合作以来,雅虎中国依然人事动荡、策略多变,马云究竟能否出招整治,这个话题也开始变得受人关注起来。

        第一章 输在起跑线上

        杨致远来晚了。雅虎正式进入中国时,国内的竞争对手已经跑在了他的前面。

        作为中国第一代网民,也是新浪创始人之一的王志东比较完整地见识了雅虎在中国发展的全部过程,他认为雅虎全身心投入中国市场的步伐迈得过晚了。“和其他高科技行业老是落后几拍不同,中国互联网的发展是和世界发展同步的。在上世纪90年代末期,国际资本、国际性的人才、国际化的商业运作等已经参与到了中国互联网企业,以新浪在2000年成功上市纳斯达克为标志,中国本土互联网企业已经把国外同行远远甩在了后面。”王志东说。

        本来雅虎还是有机会的,但是中国的互联网市场还在幼年,无利可图的雅虎选择了静观其变。

        雅虎在三大门户时代

        在正式进入中国大陆之前,杨致远已经做了中文网站。业内很少有人知道的是,他把华渊资讯网(新浪网的前身)的两个创业元老挖过来做雅虎中文化的。1998年5月4日,雅虎开通其第13个非英语站点——中文雅虎,这是所有雅虎中文站点的前身,它包括雅虎香港、雅虎台湾和雅虎中国。

        虽然在大陆没有设立办事机构,但早在1998年雅虎就开始在大陆卖互联网广告。事有巧缘,在内地市场最早帮杨致远销售广告的就是现任雅虎中国总裁马云。

        早在1995年4月,马云成立了中国最早互联网公司之一的中国黄页。凭着专门给企业做主页,马云在第3年就赚了500万元利润。1997年,在经贸部的邀请下,马云带着创业班子北上,建立国家经贸部中国国际电子商务中心的MOFTEC网站。

        1998年,经贸部电子商务中心下属的国富通技术发展有限公司和雅虎达成合作,由国富通帮助雅虎开展在华业务,并因此成立项目部以负责雅虎中英文广告业务在内地的独家代理。马云那个时候是国富通的头儿。

        被马云第一个招来和雅虎总部沟通的是周磊(现在他自己创立的“六人行”网站刚刚起步),他每天最主要的工作就是用雅虎通(雅虎自主开发的及时通讯工具)和雅虎总部的全球广告协调员沟通。雅虎的网络广告是同时面向全球客户销售,为了不冲突,雅虎总部的协调员每天都要和分布在全球各地的区域销售代理沟通。

        1990年代末,网络广告在中国还是个新鲜物,而雅虎就是靠这个小东西在美国获得了盈利,所以国内网站都模仿其做法,甚至连条幅广告(Banner)的尺寸大小都直接照搬。而此时,现在的国内三大门户网站才刚刚有了雏形—— 1998年,四通利方信息技术有限公司和华渊资讯公司合并推出新浪网,搜狐网成立才2年,网易也就1年。

        互联网作为新生产业,其市场瞬息万变。国内三大门户的快速成长,迅速取代了雅虎在中国的领头羊地位,并远远地把雅虎中国甩在了后面。

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